;



Поиск по сайту
 






МОСЭП

Итоги работы


Практическая работа МОСЭП с  2006 по 2009 год  была построена по следующему принципу:

1.Из числа представителей предприятий-членов МОСЭП были сформированы комиссии, которые рассматривали общие проблемы рынка и предлагали пути их решения:

    • Комиссия по связям с общественностью – формирование единого информационного пространства электротехнического рынка Сибири.
    • Комиссия по профессиональному образованию – повышение квалификации и профильное трудоустройство;
    • Комиссия по качеству – содействие внедрению и совершенствованию систем менеджмента качества (серии ИСО 9000) 
    • Комиссия по науке и инновациям – содействие в продвижении новинок  на рынок Сибири; 
    • Комиссия по энергосбережению – продвижение программ энергоэффективности.
    • И т.д.

2.На основании коллективной работы были сформированы прикладные проекты, помогающие в решении отдельных производственных функций не только членам МОСЭП, но и  другим профильным предприятиям.

Комиссия по связям с общественностью разработала такие проекты, как:

  • «Корпоративный» сайт МОСЭП, где через обмен ссылками можно узнать о деятельности членов Объединения, о предоставляемых ими работах, товарах и услугах;
  • Осуществляет активное содействие выпуску журнала «Энергетика Сибири» с постоянной рубрикой МОСЭП, где дается информация о проходящих мероприятиях Объединения, рассказывается о деятельности его членов, публикуется реклама и печатаются статьи технического содержания.
  • Формирует межотраслевое взаимодействие:

 –это совместные мероприятия с ассоциацией «Сибирское Соглашение» (Конференция «Кадровый потенциал Сибири», которая проходит в рамках выставки «Сибполитех»);

-это разработка совместных программ повышения квалификации с «Сибирской Энергетической Ассоциацией»;

-это участие в совместных международных встречах с «Межрегиональной Ассоциацией Руководителей Предприятий» (МАРП);

–это организация обмена делегациями предприятий электротехнической промышленности через Алтайскую ТПП, и т.д.

Комиссия по качеству организовала практическую помощь во внедрении систем менеджмента качества на предприятиях-членах МОСЭП.(2008г. – 2 предприятия закончили внедрение ИСО).

Комиссия по промышленности разработала:

 - отраслевую электронную торговую площадку для участников электротехнического рынка «Сибирская Электротехническая Биржа» (В2В);

 - для продвижения товарных брэндов  в малых городах создана программа «Электротехнические Выставки Сибири», совместно с выставочной компанией «Сибэкспосервис» корпоративный стенд МОСЭП проехал от Нового Уренгоя до Павлодара (альянс образования и производства - видеоконференция); 

- одной из значимых программ стала программа «Светлые Города Сибири», концепция архитектурно-художественного освещения рассказывает о мировой практике формирования единого светового ансамбля в городах и районах, предусматривает порядок реализации, начиная от мастер-плана и заканчивая эксплуатацией световых систем. Сейчас данная программа предлагается всем сибирским городам для включения ее в план социально-экономического развития муниципальных образований (у главного архитектора Кировского района такая программа есть).

Комиссия по профессиональному образованию.   

      Одним из основных направлений в работе Объединения в периоде 2006 – 2007 г., было определено формирование конкурентоспособного персонала отрасли, потому к работе  этой комиссии было особое внимание.

     В работе комиссии участвовали  НГТУ, СибГУТИ, Алтайский ТГУ, Северская Технологическая Академия, НФ Петербургского Энергетического Института, Сибирский Институт Повышения Квалификации (РОСАТОМ) и т.д.

   

   В результате работы комиссии были реализованы такие проекты как:

  • Постоянно действующая конференция «Кадровый потенциал Сибири». В рамках конференции работали секции: 

 - «Отраслевой опыт формирования конкурентоспособного персонала»;

 - «Проблемы модернизации высшего профессионального образования» 

 - «Психологические условия и механизмы становления конкурентной личности»;

 -«Уровень профессиональных компетенций, как основа формирования объективных требований работодателя к персоналу» и т.д.

  • Проект «Комплексная программа повышения квалификации персонала электротехнических предприятий Сибири» включил в себя не только комплекс программ ведущих Институтов ПК (сайт МОСЭП), но и механизм кадрового аудита, и разработки стратегии развития персонала на предприятии.
  • «Отраслевой кадровый Центр» - многофункциональный бизнес-проект, который включает в себя и мониторинг рынка труда,  и организацию производственной практики для студентов, и подбор персонала для предприятий, и консалтинговые услуги для кадровых служб и пр.
  • Интересным является проект «Центр Авторизованного Обучения». На базе Корпоративного Университета Холдинга «Электрокомплектсервис» формируются обучающие программы ведущих мировых компаний электротехнического рынка. По окончании обучения специалисты получают сертификат SIEMENS, PHILIPS, ABB, SCHNEIDER и др.

Комиссией по инновациям организован цикл межрегиональных информационных семинаров, где наряду с новинками международных компаний продвигают свою продукцию Сибирские предприятия:

  • Дивногорский завод низковольтных автоматов (Красноярск)
  • Томский кабельный завод (Томск)
  • Электротехнический завод  «ВЭЛНИС» (Новосибирск)
  • ГК «Тривонт» (Барнаул) 
  • Холдинг  «ЭКС» (Новосибирск) 
  • «Алтайкабель» и др. 

География семинаров расширяется и сегодня  площадки МОСЭП есть в Новосибирске, Томске, Иркутске, Барнауле, Красноярске, Кемерово, Новокузнецке, Омске.

 

Комиссией по энергосбережению организован независимый энегоаудит и реализуется программа установки системы «компенсации реактивной мощности» на промышленных предприятиях. Компенсация реактивной мощности здесь рассматривается:

·        Как фактор качества электроэнергии

·        Как фактор энергосбережения

·        Как фактор экономии денежных средств.

    Вся эта работа была проделана на общественных началах, благодаря инициативе членов МОСЭП, их добровольному вкладу в дело становления Объединения. Несмотря на прикладной характер работы комиссий, какого-либо серьезного влияния на развитие электротехнического сектора в Сибири это не оказало.

    

     С выходом  Федерального Закона «О саморегулируемых организациях» в Объединении была сформирована рабочая группа по изучению Закона, и возможности применения статуса саморегулируемой организации.

      Работа продолжалась в течении 5 месяцев, и как результат Совет МОСЭП принял решение о получении статуса СРО и утвердил стандарты предпринимательской деятельности для членов Объединения.

   В самих правилах рассматриваются:

          общие вопросы саморегулируемой деятельности (понятие, цели, предмет и объект, соответствие законодательной базе),

          дифференцирующие критерии применения стандартов (по виду деятельности и количеству персонала),

          Контроль  выполнения требований стандартов (отчетность, Контроль МОСЭП, Государственный контроль)

          Дисциплинарная ответственность за невыполнение

          Сертификация на соответствие правилам

          Объекты саморегулирования.

Объектами саморегулирования выступили:

  • Стандарты предпринимательской деятельности  по подготовке персонала (критерии – периодичность, объем затрат, качество)
  • Стандарты предпринимательской деятельности по качеству производства продукции, работ, услуг (критерии – обязательная сертификация, внедрение СМК, период актуальности)
  • Стандарты предпринимательской деятельности по развитию инновационной деятельности (критерии – объем формирования инновационного фонда предприятия, создание отделов НИОКР, участие в венчурных инвестициях)
  • Стандарты предпринимательской деятельности в области энергоэффективности (критерии - обязательный энергоаудит, внедрение энергоэффективного оборудования и технологий)

       Сейчас это первые стандарты предпринимательской деятельности, регламентирующие уровень конкурентоспособности предприятия.

Считаем, что применение этих стандартов всеми членами МОСЭП поможет создать фактическую систему отраслевого качества: от проектной деятельности  до  ввода объекта в эксплуатацию.

 Особую роль применения стандартов СРО видим при формировании холдингов, частно-государственного партнерства и технико-инновационных кластеров.

   Работа, которую проделало наше Объединение в 2006-2007, можно рассматривать как подготовительный этап. Как пробу сил и возможностей Сибирского электротехнического бизнес-сообщества.

  Благодаря инициативе руководителей предприятий, входящих в состав МОСЭП,  уже сформированы приоритетные направления на 2008-2011 г.

 

          Формирование саморегулируемой деятельности членов МОСЭП (как «отраслевого» бизнес-стандарта предпринимательской деятельности);

          Развитие информационных коммуникаций между членами МОСЭП (для усиления «внутриотраслевых» связей);

          Межотраслевое взаимодействие на рынках потребителей продукции, работ, услуг электротехнического назначения (как рыночный механизм лоббирования интересов членов МОСЭП);

          Межрегиональное взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления (работа по формированию нормативной базы по предмету саморегулирования МОСЭП).

          Участие в формировании Сибирского инновационного электротехнического кластера (как составной части стратегического  плана развития Сибири).


Fatal error: Call to undefined function iso2win() in /var/www/zerosru/data/www/litespeedsite/lib/SiteLib/BaseClasses/.TSite.php on line 871